Blog, Finanse i księgowość
Model ewidencji kosztów – jak pogodzić potrzeby rachunkowości finansowej i zarządczej
Model ewidencji kosztów – jak pogodzić potrzeby rachunkowości finansowej i zarządczej. Księgowy patrzy na system ewidencji kosztów z…
Blog
Blog, Zarządzanie
Etapy postępowania podczas konstrukcji rachunku ABC
Sposób konstrukcji pełnego rachunku kosztów działań i zarazem jego działanie najlepiej przedstawić za pomocą struktury etapowej. W praktyce…
Blog, Rozwiązania informatyczne
Wybrane czynniki wpływające na sukces wdrożenia narzędzi Business Intelligence
Nie jest tajemnicą, że wdrożenia narzędzi klasy Business Intelligence są trudnymi przedsięwzięciami. Z naszego doświadczenia wynika, że jest…
Blog, Finanse i księgowość
Wady i zalety metody wyceny DCF
Według metody DCF wartość przedsiębiorstwa równa się sumie zdyskontowanych odpowiednią stopą dyskontową generowanych przez przedsiębiorstwo przepływów pieniężnych, które…
Blog, Zarządzanie
Pogodzić ambitne z realnym
Wyznaczanie celów to ciągle podstawowa koncepcja biznesowa pomagająca nawigować przedsiębiorstwem. Z doświadczenia wiemy, że zwykle wyznaczane cele są…
Blog, Zarządzanie
Plan taktyczny a budżet – jakie są różnice?
Czym budżet różni się od planu taktycznego? Wiele firm nie posiada budżetów i realizuje swoją działalność z powodzeniem.…
Blog, Finanse i księgowość
Koszty produktów i koszty okresów. Czym się różnią?
Jedna z naczelnych zasad rachunkowości – współmierności kosztów do przychodów – nakazuje, aby koszty szły za przychodami. Powstaje…
Blog, Zarządzanie
Centra odpowiedzialności w firmie – istota i zasady wyodrębnienia centr
Czym są centra odpowiedzialności? Centra odpowiedzialności (ośrodki odpowiedzialności lub też centra decyzyjne) to segmenty działalności przedsiębiorstwa lub jego…
Blog, Finanse i księgowość
Kalkulacja kosztów – potrzeby ewidencyjne i decyzyjne
Kalkulacja kosztów to zespół czynności obliczeniowych, których celem jest ustalenie jednostkowego kosztu wytworzenia wyprodukowanych wyrobów ze wskazaniem wysokości…
Blog, Rozwiązania informatyczne
Czy informatyzacja procesów personalnych w firmie ma sens?
Postawione w ten sposób pytanie może budzić obawy czy połączenie elementów “miękkich” z “twardymi” czyli zarządzania personelem z…