Blog, Zarządzanie
Centra odpowiedzialności – istota i zasady wyodrębnienia
Czym są centra odpowiedzialności? Centra odpowiedzialności (ośrodki odpowiedzialności lub też centra decyzyjne) to segmenty działalności przedsiębiorstwa lub jego…
Zarządzanie
Szukasz porad na temat zarządzania firmą? W naszym blogu podpowiadamy, jakie narzędzia warto wdrożyć, aby usprawnić pracę zdalną, jak stworzyć elektroniczne archiwum dokumentów, a także w jaki sposób zautomatyzować proces budżetowania w przedsiębiorstwie.
Blog, Zarządzanie
Etapy rozwoju przedsiębiorstwa według modelu Greinera
W roku 1972 na łamach czasopisma Harvard Business Review ukazał się spektakularny artykuł L. Greinera, ówczesnego profesora Harvard…
Blog, Zarządzanie
Budżetowanie oddolne czy odgórne?
Zasadniczo rozróżnia się dwa skrajne modelowe rozwiązania dotyczące organizacji procesu budżetowania: budżetowanie odgórne (top-down) i budżetowanie oddolne (bottom-up).…
Blog, Zarządzanie
Aktualizacja budżetu
Jeśli elastyczność budżetu okaże się niewystarczająca w zderzeniu z rzeczywistymi zmianami w otoczeniu firmy (wystąpią ponadprzeciętne różnice miedzy…
Blog, Zarządzanie
Jakie cechy powinna posiadać skuteczna informacja
Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, każdy menadżer potrzebuje precyzyjnej i szybkiej informacji, która obejmuje wszystkie istotne obszary i szczegóły…
Blog, Zarządzanie
Podejście procesowe w Controllingu operacyjnym
Celem podejścia procesowego w controllingu operacyjnym jest dostarczenie informacji o wynikach poszczególnych procesów (działań), jeszcze zanim będzie znany…
Blog, Zarządzanie
Funkcje budżetu w przedsiębiorstwie
Budżet w przedsiębiorstwie spełnia wiele funkcji, jeśli jednak popatrzymy na trzy podstawowe to jednocześnie poznamy zasadnicze korzyści wynikające…
Blog, Zarządzanie
Dolegliwości przepływu informacji w przedsiębiorstwie jako procesu – jak sobie z nimi radzić?
We współczesnej praktyce zarządzania organizacją pojawia się szereg niesprawności odnoszących się do informacji zarówno jako produktu, jak i…
Blog, Zarządzanie
Strategia rozwoju przedsiębiorstwa = konieczność?
Rozwój przedsiębiorstwa można w zasadzie podzielić na pożądany i przewidywany. Rozwój pożądany określany jest przez cele strategiczne. Z…
Blog, Zarządzanie
Jakie zmiany wymusza wdrożenie budżetowania?
Na skutek wdrożenia systemu budżetowania musi nastąpić szereg zmian w wielu obszarach firmy. Główne wymagane zmiany zostały zamieszczone…