Blog, Zarządzanie
Czy ocenianie pracowników mieści się w koncepcji Controllingu?
Według wielu opinii, trudno jest znaleźć wspólny obszar działania między controllingiem, a zarządzania zasobami ludzkimi. Dla wielu ekspertów…
Zarządzanie
Szukasz porad na temat zarządzania firmą? W naszym blogu podpowiadamy, jakie narzędzia warto wdrożyć, aby usprawnić pracę zdalną, jak stworzyć elektroniczne archiwum dokumentów, a także w jaki sposób zautomatyzować proces budżetowania w przedsiębiorstwie.
Blog, Zarządzanie
Etapy postępowania podczas konstrukcji rachunku ABC
Sposób konstrukcji pełnego rachunku kosztów działań i zarazem jego działanie najlepiej przedstawić za pomocą struktury etapowej. W praktyce…
Blog, Zarządzanie
Pogodzić ambitne z realnym
Wyznaczanie celów to ciągle podstawowa koncepcja biznesowa pomagająca nawigować przedsiębiorstwem. Z doświadczenia wiemy, że zwykle wyznaczane cele są…
Blog, Zarządzanie
Plan taktyczny a budżet – jakie są różnice?
Czym budżet różni się od planu taktycznego? Wiele firm nie posiada budżetów i realizuje swoją działalność z powodzeniem.…
Blog, Zarządzanie
Centra odpowiedzialności w firmie – istota i zasady wyodrębnienia centr
Czym są centra odpowiedzialności? Centra odpowiedzialności (ośrodki odpowiedzialności lub też centra decyzyjne) to segmenty działalności przedsiębiorstwa lub jego…
Blog, Zarządzanie
Etapy rozwoju przedsiębiorstwa według modelu Greinera
W roku 1972 na łamach czasopisma Harvard Business Review ukazał się spektakularny artykuł L. Greinera, ówczesnego profesora Harvard…
Blog, Zarządzanie
Budżetowanie oddolne czy odgórne?
Zasadniczo rozróżnia się dwa skrajne modelowe rozwiązania dotyczące organizacji procesu budżetowania: budżetowanie odgórne (top-down) i budżetowanie oddolne (bottom-up).…
Blog, Zarządzanie
Aktualizacja budżetu
Jeśli elastyczność budżetu okaże się niewystarczająca w zderzeniu z rzeczywistymi zmianami w otoczeniu firmy (wystąpią ponadprzeciętne różnice miedzy…
Blog, Zarządzanie
Jakie cechy powinna posiadać skuteczna informacja
Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, każdy menadżer potrzebuje precyzyjnej i szybkiej informacji, która obejmuje wszystkie istotne obszary i szczegóły…
Blog, Zarządzanie
Podejście procesowe w Controllingu operacyjnym
Celem podejścia procesowego w controllingu operacyjnym jest dostarczenie informacji o wynikach poszczególnych procesów (działań), jeszcze zanim będzie znany…