Model ewidencji kosztów – jak pogodzić potrzeby rachunkowości finansowej i zarządczej.
Księgowy patrzy na system ewidencji kosztów z perspektywy sprawozdań i zestawień, których stworzenie będzie musiał zabezpieczyć.
Coraz częściej jednak swoje potrzeby w zakresie analizy kosztów zgłaszają menadżerowie. W przeciwieństwie do urzędów bardzo często nie są oni w stanie stwierdzić jakich dokładnie informacji będą potrzebować, nie mówiąc już o przedstawieniu wzorca oczekiwanego przez nich raportu. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie podejścia w zakresie ewidencji kosztów, które wychodzi naprzeciw wymaganiom stawianym obecnie przed księgowymi.
Artykuł został opublikowany w 6 numerze “Controlling i rachunkowość zarządcza”
Od 16 lat związany z wdrożeniami systemów informatycznych wspomagających zarządzanie. Specjalizuje się w rozwiązaniach klasy Business Intelligence i Workflow. Entuzjasta wykorzystania sztucznej inteligencji do wspierania procesów biznesowych. Prezes zarządu Archman oraz kanclerz Wyższej Szkoły Ekonomii i informatyki w Krakowie.
