Seminarium budżetowe dla Grupy PCC

Opublikowany: 16 lat temu

Marcin Kowalski

Kategoria: Aktualności Archman: ECM, no-code i Business Intelligence

Najważniejsze informacje

W 2010 r. Archman zorganizował seminarium budżetowe dla Grupy PCC S.A.
Szkolenie było elementem ponadregionalnego projektu „Kadry+” dla pracowników PCC.
Zakres obejmował m.in. analizę SWOT budżetowania, planowanie taktyczne i procedury budżetowe.
Poruszono też system ewidencji kosztów i przychodów oraz system obiegu dokumentów.
Omówiono skonsolidowany plan taktyczny, budżet elastyczny i dekretację kosztów.

W dniach 25 – 26 maja i 16 – 17 czerwca 2010 zorganizowaliśmy Seminarium budżetowe (budżetowanie) dla Grupy PCC S.A.

Szkolenie to było jednym z elementów ponadregionalnego projektu “Kadry+” dla pracowników Grupy PCC. Ukierunkowano je na wsparcie głównych celów strategicznych PCC.

W trakcie szkolenia poruszany był następujący zakres tematyczny związany z Grupą PCC:

Analiza SWOT obecnego systemu budżetowania,
System planowania taktycznego,
Procedury budżetowania,
System ewidencji kosztów i przychodów,
System obiegu dokumentów,
Prezentacja i omówienie skonsolidowanego planu taktycznego,
Budżet elastyczny,
Dekretacja kosztów z wykorzystaniem kont słownikowych.

O Firmie
PCC Rokita S.A., firma z ponad sześćdziesięcioletnią tradycją, to jedna z wiodących firm chemicznych w Polsce i największa na Dolnym Śląsku. Jej branżowym inwestorem jest niemiecka firma PCC SE (z siedzibą w Duisburgu), która działa na międzynarodowych rynkach surowców chemicznych, transportu, energii, węgla, koksu, paliw, tworzyw sztucznych i metalurgii.

Marcin Kowalski

+ posts

Od 16 lat związany z wdrożeniami systemów informatycznych wspomagających zarządzanie. Specjalizuje się w rozwiązaniach klasy Business Intelligence i Workflow. Entuzjasta wykorzystania sztucznej inteligencji do wspierania procesów biznesowych. Prezes zarządu Archman oraz kanclerz Wyższej Szkoły Ekonomii i informatyki w Krakowie.