Wady i zalety metody wyceny DCF

Kategoria: Blog o ECM, no-code i Business Intelligence, Finanse i księgowość
Wady i zalety metody wyceny DCF, grafika nagłówkowa na stronie o analizie finansowej

Najważniejsze informacje

  • Metoda DCF wycenia firmę jako sumę zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
  • Do zalet DCF należą: wycena realnych przepływów, ocena majątku i know-how oraz fokus na przyszłość.
  • Wady DCF to wysoka złożoność, konieczność prognozowania wielu zmiennych i ryzyko błędów.
  • Trudne bywa też szacowanie kosztu kapitału oraz wartości rezydualnej, co może prowadzić do przeszacowań.
  • Business Navigator specjalizuje się w budżetowaniu i analizach, a kluczowym elementem jest hurtownia danych.

Według metody DCF wartość przedsiębiorstwa równa się sumie zdyskontowanych odpowiednią stopą dyskontową generowanych przez przedsiębiorstwo przepływów pieniężnych, które po skumulowaniu i zsumowaniu, tworzą łączny strumień pieniężny pozostający do dyspozycji właścicieli. Uważa się, że jest to jedna z najdoskonalszych metod oszacowywania wartości przedsiębiorstwa. Bardzo często wykorzystywana jest przez biura maklerskie i firmy konsultingowe w swoich opracowaniach. Niestety, mimo niezaprzeczalnych zalet wycena metodą DCF posiada także wady, o których powinniśmy pamiętać.

Zalety metody DCF:

  • Wycena faktycznie generowanych przepływów pieniężnych,
  • Ocena zdolności posiadanego majątku i know – how do generowania takich przepływów,
  • Możliwość określenia aktywów niezbędnych oraz tych, które mogą zostać upłynnione,
  • Skupienie się na przyszłej działalności przedsiębiorstwa.

Wady metody DCF:

  • Wysoki stopień złożoności tej metody – konieczność prognozowania wielu zmiennych, na których oparta zostanie wycena – i trudności z tym związane,
  • Realizacja prognoz finansowych często bywa obarczona dużym ryzykiem,
  • Występujące trudności w szacowaniu kosztu kapitału oraz rynkowych wartości tych kapitałów,
  • Niebezpieczeństwo znacznych przeszacowań w przypadku gdy duża część wartości przypada na okres następujący po okresie prognozy (wartość rezydualna).

Business Navigator od początku specjalizuje się w obszarze budżetowania i analiz. Kluczowym elementem aplikacji dla controllingu jest hurtownia danych.

Oceń artykuł
+ posts

Od 16 lat związany z wdrożeniami systemów informatycznych wspomagających zarządzanie. Specjalizuje się w rozwiązaniach klasy Business Intelligence i Workflow. Entuzjasta wykorzystania sztucznej inteligencji do wspierania procesów biznesowych. Prezes zarządu Archman oraz kanclerz Wyższej Szkoły Ekonomii i informatyki w Krakowie.

Porozmawiajmy

    Może Cię również zainteresować
    Sprawdź też