Plan taktyczny a budżet – różnice

Kategoria: Zarządzanie

Czym budżet różni się od planu taktycznego ? Wiele firm nie posiada budżetów i realizuje swoją działalność z powodzeniem. Pytanie, czy nie mogły by sobie radzić lepiej, gdyby umiejętnie posługiwały się tym narzędziem?
Budżet i plan taktyczny to dwa różne narzędzia. Mieszanie ich nie prowadzi do niczego dobrego. Powstaje kombajn, który często zamiast pomagać – przeszkadza. W poniższej tabeli zamieszczono kilka najistotniejszych parametrów różniących budżet i plan taktyczny.
różniących budżet i plan taktyczny.

KryteriumPlan taktycznyBudżet
Definicja (obrazowo)Odpowiada na pytanie “Co mam zrobić? “Jest celem podróży

Odpowiada na pytanie “Jak to zrobię?” Jest szczegółową mapą podróży

Kogo dotyczyNawet wszystkich pracownikówKluczowych menadżerów
Wielkość

Małe rozmiary (ok. 5% wielkości budżetu)

Duże rozmiary
Zakres

Dotyczy wszystkich obszarów działalności (finanse, procesy wewnętrzne, pracownicy, rozwój)

Dotyczy prawie wyłącznie finansów
PrzeznaczenieWspomaga kluczowe decyzje menadżerskie

Wspomaga wymianę informacji w firmie; wspomaga procesy (zakupy, produkcję itp.)

 Czas aktualizacjiOk. 14 dni. Poświęcane głównie na wypracowanie nowej taktyki

Ok. 2 miesiące. Poświęcane głównie na sprawdzenie danych szczegółowych (ceny, ilość, konsolidacja)

 Sposób konsolidacjiTrudny. Cele szczegółowe nie składają się matematycznie do celów głównych

Łatwy. Główne pozycje liczą się automatycznie na podstawie pozycji szczegółowych

 Powiązanie z rachunkowościąNie wymaga szczegółowego systemu rachunkowościWymaga szczegółowego systemu rachunkowości

 

Menu