System oceny centrów zysku

Strona główna/Blog/Zarządzanie/System oceny centrów zysku

System oceny centrów zysku

Ocena działalności centrum zysku jest bardziej skomplikowana, niż się może wydawać. Wynika to głównie ze sprzeczności dwóch zasadniczych celów firmy. Pierwszy to ciągła minimalizacja kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji przychodów (tzw. kryterium gospodarności). Drugi to realizacja założonego planu (kryterium bezpieczeństwa).

Celem, do którego powinniśmy dążyć w opracowywaniu skutecznego systemu ocen centrów zysków, jest zmotywowanie ich kierowników do wyznaczania sobie celów ambitnych, wyznaczania sobie celów realnych. Spełnienie powyższych warunków powinno rozwiązać zarysowany wcześniej konflikt. Ambitne cele zagwarantują poprawę kondycji finansowej firmy poprzez zwiększenie gospodarności. Z kolei cele realne będą sprzyjać powstawaniu wiarygodnych planów. W jaki sposób przekonać kierowników do wyznaczania sobie takich celów? Zapraszamy Państwa do zapoznania się z proponowanym przez nas rozwiązaniem. Jego pełny opis znajduje się w artykule zamieszczonym w ostatnim numerze miesięcznika „Controlling i rachunkowość zarządcza” (listopad 2007), a jego tytuł brzmi „Centra zysków – rozwój czy bezpieczeństwo”. Można również bezpośrednio z naszej strony ściągnąć zeskanowany artykuł. Proszę kliknąć tutaj.

2015-06-04T12:20:02+00:00 12 11 2007|Zarządzanie|